Chubus lernt nie aus – Ausbildung zu 9 Levels of Value System

Wir haben am 27.01-30.01.2016 wieder unsere „Köpfe rauchen“ lassen und uns 3 Tage eine Weiterbildungsauszeit gegönnt. In unsere Arbeit mit den unterschiedlichsten Organisationen ist uns aufgefallen, dass wir immer wieder auf prägnante Merkmale von Unternehmenskulturen und den dahinter stehenden Werten/Verhaltensweisen aufmerksam wurden. In unserem Ansatz berücksichtigen wir bereits, dass die Entwicklung von Visionen, Strategien und neuen Organisationsstrukturen und-prozessen nicht allein stehen darf, erst wenn eine passende Kulturveränderung einhergeht, gelingt eine erfolgreiche Organisations- und Personalentwicklung. Die Identifizierung der vorherrschenden Werte, Rituale und Gewohnheiten der Teams und Mitarbeiter zeigen den notwendigen Veränderungsbedarf auf.

Wir stellten uns in der Auswertung diverser Organisationsberatungsprojekte und Kriseninterventionen in Unternehmen die Frage – Gibt es sowas wie Reifegrade von Unternehmen, denen man ein Wertesystem und bestimmte Verhaltensweisen von Führungskräften und Mitarbeitern zuordnen kann? Prof. C. Graves sagt ja, nach mehr als 50 Jahren Forschungsarbeit entwickelte er das 9 Levels of Value System. Es stellt die Entwicklungen von Wertesystemen bei Personen, Gruppen und Organisationen dar. Wie passt eine Person in ein Unternehmen, wie passt eine Abteilung oder ein Team von den handlungsleitenden Werten in das aktuelle Aufgabenfeld? Welche Herausforderungen werden von der Umwelt / dem Markt gestellt und wie erfolgversprechend sind die aktuellen Wertesysteme? Lassen sich aktuelle und zukünftige Herausforderungen mit dem aktuellen Wertebewusstsein und Verhalten meistern?

Lust mehr darüber zu erfahren? Dann Melden Sie sich doch bei uns und wir stellen Ihnen und Ihren Führungskräften das Modell und die Herangehensweise in einem unverbindlichen Erstgespräch vor und geben Empfehlungen für eine systematische Organisationskulturveränderung.